制空権がない商品・サービスは売れない

2010年06月24日、日本の携帯電話会社２社で新製品が発売されました。
片方は皆さんニュースなどでご存知の iPhone4 (apple,Softbank)でした。
銀座のアップルショップに５００人ほど行列したとのこと。
もう一方は、au初のアンドロイド端末となる Is02(東芝)です。

どちらも、スマートフォンとしての機能を有した端末ですから、機能とか性能は似たりよったりです。
ところが、販売結果はというと、上記の写真のとおりです。
この差を生み出したのはなんでしょう？

メディア（ＴＶ、雑誌）やネットでの話題を集めたのは、どちら？
数週間前から宣伝をして、ユーザーの購入意欲を駆り立てたのはどちら？
そこに答えがあるのです。

制空権がなければ、どんなに製品がよくても売れない

第二次世界大戦の記録を見ると、制空権がなければ、どんなに優秀な戦車連隊や、機動艦隊があっても、敗北は必至でした。
２１世紀の現在、制空権に相当するものは、ＴＶや新聞、雑誌などのメディアや、ネットや口コミなどで評判になっているかとか、評価が良い／悪いに相当します。
ブランドイメージが良いという点も加算されます。

そのため、どんなに良い製品やサービスを出しても、ライバルよりも宣伝力が不足していれば、敗北は必至です。

今回の iPhone4 の圧倒的勝利は、このことを誰の目にも明らかにしました。
携帯電話を巡る興亡にとって、大きなマイルストーンとなったのです。

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